Ciclo de vida de um Projeto; Suporte Informático à Gestão de Projetos
26 Setembro 2016, 09:30 • Luis Miguel Xarez Rodrigues
Ciclo de vida de um Projeto
- Delimitação temporal (início e fim) e faseamento genérico (preparação, planeamento, implementação, conclusão e balanço).
- A definição do projeto (o quê) e a estrutura do seu produto (PBS).
- A formulação do design do projeto (quando, como, quanto, etc.) e a fase de avaliação do projeto. Proposta, negociação e contrato.
- Planeamento e implementação. Conteúdo e simulações. Desenvolvimento e aplicações. Controlo das diferentes componentes.
- Finalização e balanço de um projeto.
Análise post-mortem e relatórios.
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Suporte Informático à Gestão de Projetos
Os diversos programas que existem no mercado.
- Conceitos básicos do Microsoft Project.
- Definição das tarefas a cumprir nas sessões práticas e dos modelos a desenvolver nos trabalhos de projeto.
- Alguns exemplos a partir de modelos/templates existentes.
Bibliografia:
- Cleveland, D. L. & Ireland, L. R. (2002). Gerência de projectos. Rio de Janeiro: Reichman & Affonso.
- Heldman, K. (2002). Gerência de projectos. Rio de Janeiro: Campos.
- Miguel, A. (2005). Gestão Moderna de Projetos. Lisboa: FCA, Editora de Informática.- Silva, M. (2014). Microsoft Project 2013: depressa e bem. Lisboa: FCA, Editora de Informática.