Planeamento Geral do Projeto
1 Outubro 2018, 14:00 • Luis Miguel Xarez Rodrigues
- Finalidades e objectivos a atingir. Definição do PWS.
- Conteúdos técnicos: especificações a respeitar. Qualidade e operacionalização dos objectivos.
- Restrições de meios, tempos, custos, etc.
- Construção de organigramas a partir da listagem de tarefas, atividades e sua duração. Gráficos de Gantt e PERT.
- Elaboração do documento básico do projeto – plano diretor - e sua articulação e decomposição em instrumentos mais específicos de planeamento: orçamento, recursos e tempos.Bibliografia:
- Cleveland, D. L. & Ireland, L. R. (2002).
Gerência de projectos. Rio de Janeiro: Reichman & Affonso.
- Heldman, K. (2002). Gerência de projectos. Rio de Janeiro: Campos.
- Miguel, A. (2005). Gestão Moderna de Projetos. Lisboa: FCA, Editora de Informática.