Programa

Introdução à Gestão

Licenciatura Bolonha em Gestão do Desporto

Programa

1 Ambiente: contexto de ação da gestão do desporto Disciplina académica e desporto. Desporto: projeto, agonística, movimento, jogo e instituição. 2 Organizações: produzir serviços e produtos de desporto Conceito de organização. Teorias da organização. 3 Objetivos: um sentido para a ação da organização Objetivos. Eficácia e eficiência. 4 Gestão estratégica: direcionar a intervenção no desporto Processo organizacional da gestão estratégica. Análise, direção, formulação, implementação e avaliação. 5 Estrutura organizacional: organizar a intervenção da organização Especialização, formalização, centralização e comando. Modelos estruturais. Estratégia, dimensão, tecnologia e incerteza. 6 Tomada de decisão: fazer acontecer o desporto Condições na tomada de decisão. Situação desportiva, nível desportivo e fatores de desenvolvimento do desporto. 7 Ambiente: contexto da ação da organização Variáveis ambientais. Incerteza ambiental. 8 Mudança: processar a adaptação da organização Conceito de mudança. Perspetivas. 9 Poder: conseguir a vantagem da organização Fontes de poder. Poder e autoridade. 10 Liderança: capacidade de fazer acontecer Liderança. Liderança carismática.