Sumários
Desenvolvimento organizacional sustentado: aprendizagem e inovação.
16 Dezembro 2021, 10:30 • Catarina Maria Gomes Duarte da Silva
Apresentação do tema "Desenvolvimento organizacional sustentado: aprendizagem e inovação". Conceito de aprendizagem organizacional. Aprender e desaprender: a metáfora da espoja. Tipos de aprendizagem organizacional. O papel dos lideres na aprendizagem organizacional. O papel da aprendizagem no desempenho organizacional. Inovação organizacional. Modelos de inovação organizacional.
Organizações num mundo de mudança
9 Dezembro 2021, 10:30 • Catarina Maria Gomes Duarte da Silva
Apresentação do tema "Organizações num mundo de mudança". O que é a mudança organizacional. diferentes tipos de mudança. Custos e benefícios da mudança. Resistência à mudança. O papel dos lideres transformacionais na mudança: construir o suporte necessário para a mudança. Fases do processo de mudança.
Cultura: o software mental
2 Dezembro 2021, 10:30 • Catarina Maria Gomes Duarte da Silva
Apresentação do tema "Cultura: o software mental". O conceito de cultura e de cultura organizacional: diferentes abordagens de análise. Caraterísticas distintivas das culturas organizacionais. Os aspectos visiveis e invisiveis da cultura. Niveis de análise da cultura organizacional. Cultura e Clima Organizacional.
Estrutura e Controlo. Processos de Coordenação Organizacionais
25 Novembro 2021, 10:30 • Catarina Maria Gomes Duarte da Silva
Apresentação do Tema "Estrutura e Controlo. Processos de Coordenação Organizacionais". O que é e para que serve a estrutura organizacional. Estrutura formal e informal. Dimensões a considerar para caraterizar a estrutura organizacional. Tipos de configurações organizacionais segundo Mintzberg. O que é o controlo organizacional. Controlo organizacional vs necessidade de flexibilidade. Estratégias de controlo organizacional.
Tomada de decisão: razão, intuição, improvisação e politica
18 Novembro 2021, 10:30 • Catarina Maria Gomes Duarte da Silva
Apresentação do tema "Tomada de decisão: razão, intuição, improvisação e politica". O que é a tomada de decisão. Modelos de tomada de decisão. A tomada de decisão racional e improvisada (modelos). As limitações de racionalidade dos humanos e suas implicações no processo de tomada de decisão. Envolventes de alta velocidade e suas implicações para a tomada de decisão. Estilos individuais de decisão. As heuristicas decisórias.