Apresentação e Avaliação dos Projetos

2 Novembro 2018, 16:30 • Luis Miguel Xarez Rodrigues

- Apresentação e discussão dos trabalhos de projeto, para avaliação final na disciplina.

Planeamento e MSProject

26 Outubro 2018, 16:30 • Luis Miguel Xarez Rodrigues

Planeamento de Recursos:

- Gráfico de Gantt de recursos humanos. Recursos físicos (equipamentos e materiais).

- Afectação serial e paralela.

- Nivelamento de recursos (levelling) e alisamento de recursos (smothing).

Planeamento Financeiro:

- A elaboração do orçamento do projeto. A recolha de informação: método analítico e método com base na informação do passado. A importância crescente das bases de dados.

- Estimação de custos referenciados a tempos e recursos.

- Definição do sistema de contas, registo e arquivo contabilísticos.

- Formas de financiamento das despesas de projeto: capital próprio, capital alheio e formas híbridas.

- Orçamento global e orçamento por atividade.

MsProject:

- Criação do ficheiro do projeto individual. Portfolio de projetos.

- Treino das diferentes funções aprendidas através da introdução dos dados dos projetos individuais.

- A "pool" de recursos e a sua utilização por percentagem.

- Os calendários de recursos.

- As categorias relacionadas com os custos do projeto: valor hora, hora extraordinária, custo por uso.

- As relações dos custos com as tarefas e os calendários dos recursos.

- Exemplos através dos dados dos projetos individuais.

Bibliografia:

- Cohen, D. & Graham, R. (2002). Gestão de Projetos: MBA Executivo. Rio de Janeiro: Editora Campus Lda.

- Cleveland, D. L. & Ireland, L. R. (2002). Gerência de projectos. Rio de Janeiro: Reichman & Affonso.

- Heldman, K. (2002). Gerência de projectos. Rio de Janeiro: Campos.

- Lewis. J. (1992). Planificação, Programação e Controlo de Projectos. Mem Martins: Edições CETOP.

- Miguel, A. (2005). Gestão Moderna de Projetos. Lisboa: FCA, Editora de Informática.

- Phillips, J. (2004). Project Management Professional. Rio de Janeiro: Elsevier editora Lda.

- Roldão, V. (2000). Gestão de Projetos: Uma Perspectiva Integrada. Lisboa: Monitor, Projetos e Edições Lda.

- Silva, M. (2014). Microsoft Project 2013: depressa e bem. Lisboa: FCA, Editora de Informática.

- Vallet, G. (sd). Técnicas de Planificação de Projectos. Porto: Rés Editora, Lda.

MS Project

20 Outubro 2018, 14:00 • Luis Miguel Xarez Rodrigues

- Criar e organizar um projeto: a WBS como elemento central na estruturação dos tempos, custos e recursos.

- Introdução de dados na tabela (mapa de Gantt). Inserir ou alterar informação. Outras vistas disponíveis: calendários, gráficos de PERT, tabelas de recursos e de custos e outras possibilidades.

- Atividade, tarefa e subtarefa. Utilização de Indent e Outdent para organizar a WBS. Duração das tarefas. Relação entre tarefas. Dependências. Relação simples Fim-Início.

- Afectação de recursos e associações entre recursos e tarefas.

- Treino das funções através de templates de WBS fornecidos pelo docente.

Bibliografia:
- Silva, M. (2014). Microsoft Project 2013: depressa e bem. Lisboa: FCA, Editora de Informática.

Planeamento dos Tempos das Atividades e Gestor de Projeto

12 Outubro 2018, 20:00 • Luis Miguel Xarez Rodrigues

- A lista das tarefas e a duração das tarefas. A construção da WBS.

- Dos gráficos de Gantt às redes PERT/CPM.

- Avaliação e unidades de medida que permitam o controlo da execução.

- Identificação de dependências e sua representação gráfica.

- Noção de espaço de flutuação (folga) e de via crítica. Tipos de folga: total, livre, independente. Determinação do caminho crítico e execução de problemas.

- Atribuição de meios e designação de responsabilidades.

- A data “mais cedo” e a data “mais tarde” para início de cada atividade.

- Fórmula baseada no tempo optimista, tempo médio e tempo pessimista, previstos para a duração das tarefas.

- As diversas funções de um gestor de projeto: preparar, planear, organizar, liderar, controlar.

- Realização dos objectivos, elaboração dos planeamentos (tempos, recursos e financeiro), tomada de decisões, chefia da equipa, resolução dos conflitos, controlo e apresentação de relatórios.

- Qualidades e atributos de um bom gestor de projetos.

- Diferenças entre gestores hierárquicos e gestores de projeto. Estilos de gestão e sua relação com modelos organizacionais.

Bibliografia:

- Cleveland, D. L. & Ireland, L. R. (2002). Gerência de projectos. Rio de Janeiro: Reichman & Affonso.

- Heldman, K. (2002). Gerência de projectos. Rio de Janeiro: Campos.

- Lewis. J. (1992). Planificação, Programação e Controlo de Projectos. Mem Martins: Edições CETOP.

- Miguel, A. (2005). Gestão Moderna de Projetos. Lisboa: FCA, Editora de Informática.

- Roldão, V. (2000). Gestão de Projetos: Uma Perspectiva Integrada. Lisboa: Monitor, Projetos e Edições Lda.

- Vallet, G. (sd). Técnicas de Planificação de Projectos. Porto: Rés Editora, Lda.

Planeamento Geral do Projeto e Suporte Informático à Gestão de Projetos

29 Setembro 2018, 14:00 • Luis Miguel Xarez Rodrigues

- Finalidades e objectivos a atingir. Definição do PWS.

- Conteúdos técnicos: especificações a respeitar. Qualidade e operacionalização dos objectivos.

- Restrições de meios, tempos, custos, etc.

- Construção de organigramas a partir da listagem de tarefas, atividades e sua duração. Gráficos de Gantt e PERT.

- Elaboração do documento básico do projeto – plano diretor - e sua articulação e decomposição em instrumentos mais específicos de planeamento: orçamento, recursos e tempos.

- Os diversos programas de software de gestão de projetos que existem no mercado.

- Conceitos básicos do Microsoft Project.

- Definição das tarefas a cumprir nas sessões práticas e dos modelos a desenvolver nos trabalhos de projeto.

- Alguns exemplos a partir de modelos/templates existentes.

Bibliografia:

- Barros, C. (1994). Gestão de Projectos. Lisboa: Sílabo.


- Braud, J. (1992). Direcção e Gestão de Projectos. Lisboa: Lidel Edições Técnicas, Lda.


- Cleveland, D. L. & Ireland, L. R. (2002). Gerência de projectos. Rio de Janeiro: Reichman & Affonso.

- Heldman, K. (2002). Gerência de projectos. Rio de Janeiro: Campos.

- Lewis, J. (1992). Planificação, Programação e Controle de Projectos. Mem Martins: Cetol.

- Miguel, A. (2005). Gestão Moderna de Projetos. Lisboa: FCA, Editora de Informática.

- Silva, M. (2014). Microsoft Project 2013: depressa e bem. Lisboa: FCA, Editora de Informática.