Introdução, Noção de Projeto e Ciclo de Vida de um Projeto

21 Setembro 2018, 20:00 • Luis Miguel Xarez Rodrigues

- Enquadramento da disciplina no plano de estudos do Mestrado.

- Objectivos. Conteúdos. Avaliação.


- Definição das tarefas dos estudantes e regras de funcionamento.

- Conceito operacional de projecto e conceitos aparentados: programa, actividade e tarefa.


- Actividades contínuas e de projecto, gestão corrente e gestão de projecto.


- Tempos, Custos e Recursos. A questão da qualidade.


- Limitações de tempo, de financiamento e de recursos. A performance como resultado do equilíbrio destes factores.

- As especificações técnicas como garantia da qualidade.

- Condições de sucesso e de insucesso de um projecto.

- Delimitação temporal (início e fim) e faseamento genérico (preparação, planeamento, implementação, conclusão e balanço).

- A definição do projeto (o quê) e a estrutura do seu produto (PBS).

- A formulação do design do projeto (quando, como, quanto, etc.) e a fase de avaliação do projeto. Proposta, negociação e contrato.

- Planeamento e implementação. Conteúdo e simulações. Desenvolvimento e aplicações. Controlo das diferentes componentes.

- Finalização e balanço de um projeto. Análise post-mortem e relatórios.

Bibliografia:
- Programa da disciplina.


- Barros, C. (1994). Gestão de Projectos. Lisboa: Sílabo.


- Braud, J. (1992). Direcção e Gestão de Projectos. Lisboa: Lidel Edições Técnicas, Lda.


- Cleveland, D. L. & Ireland, L. R. (2002). Gerência de projectos. Rio de Janeiro: Reichman & Affonso.

- Heldman, K. (2002). Gerência de projectos. Rio de Janeiro: Campos.

- Lewis, J. (1992). Planificação, Programação e Controle de Projectos. Mem Martins: Cetol.

- Miguel, A. (2005). Gestão Moderna de Projetos. Lisboa: FCA, Editora de Informática.