Docente: Catarina Silva; Horário: 13.30-16:30

Modelos de Organização do trabalho e fatores de penosidade

1.       Do modelo taylorista/fordista às tentativas de afirmação de modelos antropocêntricos

a.       Os limites técnico-organizacionais da Organização Científica do Trabalho e suas consequências. A racionalização taylorista/fordista do trabalho: pressupostos (homo economicus+one best way) e princípios (individualização e decomposição do trabalho, descrição pormenorizada das tarefas, programação e organização dicotómica. Crise do taylorismo/fordismo: as reações da classe trabalhadora e dos intelectuais

b.      As inovações do sistema de produção Toyota (produção magra). A industria de tecelagem no percurso histórico da Toyota. As inovações que marcaram a diferença: as bases: Heijunka (nivelamento da produção), Operações padronizadas e Kaizen; os pilares: just-in-time e sistema Jidoka. O Sistema de Produção Toyota: uma produção virada para o cliente